YouTube - ‪Os Presentes - Eliana Printes‬‏

YouTube - ‪Os Presentes - Eliana Printes‬‏

Serie " abrindo uma empresa"

Continuando...

Hoje para abrir uma empresa, em resumo você tem as seguintes opções: microempreendedor individual, empresário individual e o empresario coletivo (sociedade empresária).

MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL: (MEI)

Quem pode ser microempreendedor individual:

- quem tenha até R$3.000  de faturamento no mês;

- quem não possua mais de um estabelecimento;

- quem não participe de outra empresa como titular, sócio ou administrador;

Nem todas as atividades estão sujeitas a MEI, por isso é preciso consultar ao site para verificação. http://www.portaldoempreendedor.gov.br/modulos/entenda/oque.php

O MEI irá pagar as seguintes impostos:

I - R$ 51,15 INSS 

II - R$ 1,00  ICMS ou

III - R$ 5,00  ISS

O Microempreendedor Individual não estará sujeito à incidência do IRPJ, do IPI, da CSLL, da COFINS, do PIS, e do INSS patronal. Portanto, não estará sujeito ao recolhimento das alíquotas previstas nas tabelas do Simples Nacional.

O microempreendedor individual só poderá ter no máximo 1 (um) empregado, e se isto ocorrer deverá pagar todos os impostos relativos a contratação.

O MEI não é obrigado a ter contador, porém caso queira há uma lista de contadores que fazem o registro de graça, segundo o site.

Para se tornar um MEI basta preencher os dados no site do MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL do governo: http://www.portaldoempreendedor.gov.br/modulos/entenda/oque.php

Serie: Abrindo uma empresa - passo 01

Olá,
Para aqueles, leigos como eu no processo de abrir uma empresa, aqui teremos uma oportunidade para detalharmos o passo a passo para abrir uma empresa.

Estou abrindo a minha empresa: GILÁ - artigos personalizados, e meu objetivo e compartilhar o passo a passo desse processo e com isso ajudar outras pessoas como eu.

Nesse processo percebo que há muita informação, mas nada prático, por isso vou tentar resumir para facilitar.

1º Passo - Legalizar a empresa

Para legaliza a empresa é preciso primeiramente de um contador
O contador me solicitou os seguintes documentos:
2 cópias autenticadas dos documentos RG e CPF
2 cópias autenticadas do comprovante de endereço
2 cópias autenticadas do contrato de locação (para o meu caso que o ponto é alugado)
2 cópias do IPTU do imóvel ( esse documento tem como objetivo comprovar a propriedade do imovel alugado)
Além desses documento o contador solicitou uma taxa para abertura.

Agora é aguardar as cenas do próximo capitulo.
boa sorte

Teste de personalidade

Hoje fiz o teste de personalidade prospoto nesse site: http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=360321169&gid=2784699&type=member&item=44010084&articleURL=http://sites.mpc.com.br/negreiros/quiz.html%3Fgoback%3D%252Egmp_1876153%252Egde_1876153_member_40804808&urlhash=xLM_&goback=.gmp_2784699.gde_2784699_member_44010084


Descobri que sou ISTJ, como eu imaginava
E = Extroversão ou I = Introversão
S = Sensação ou N = Intuição
T = Pensamento ou F = Sentimento
J = Julgamento ou P = Percepção


Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ISTJ incluem: 

PONTOS FORTES 

• Precisos e exatos em todo o trabalho ( um pouco de verdade)
• Seguem rotinas e procedimentos estabelecidos (confesso que gosto disso)
• Têm excelentes poderes de concentração e são capazes de trabalhar sozinhos sem a necessidade de socializarem-se  ( um pouco de mentira)
• Grandes mantenedores de organizações (será)
• Estáveis, confiáveis, podendo se esperar que concluam o que iniciaram (gosto disso)

PONTOS FRACOS

• Podem ter problemas em se adaptarem a sistemas em mudança (não concordo, gosto da mudança)
• Podem necessitar ver a aplicação prática para aceitar novas ideias ( um pouco de verdade)
• Tendem a não gostar de mudanças; podem ser inflexíveis (mentira)
• Podem não entender necessidades diferentes das suas (talvez)
• Podem subestimar a si próprios e sua contribuição para a organização (a mim isso não se aplica)

Ainda gestão publica

Olá, Estou estudando para concurso e acabei de ver uma questão que trata sobre os princípios fundamentais da administração publica, achei interessante e resolvi postar aqui.

De acordo com a constituição federal, em seu artigo 37, cinco princípios fundamentais devem nortear a administração publica:

• Legalidade: - A Administração está sujeita a lei;
• Moralidade: - A Administração não deve desprezar o ético;
• Impessoalidade: - Evitar favoritismo e privilégios;
• Publicidade: - Divulgação dos atos ao público;
• Eficiência: - Administração com qualidade.

é mais uma que aprendi sobre esse mundo de gestão pública que tão pouco conheço

Gestão publica

Hoje fui levar minha mãe ao médico, e tive que enfrentar um temporal que caiu na cidade, foram alguns minuntos e a cidade já estava intransponível, fiz voltas e voltas para chegar ao meu destino, um hora depois.


Com isso me veio a idéia de falar de gestão pública, mas é um tema que desconheço, pois na faculdade fiz questão de não estudar esse tema.


Empiricamente falando vejo a gestão publica como um processo de gestão de uma organização sem fins lucrativos que tem como objetivo reger, e coordenar a vida de seus clientes, com base em legislações preestabelecidas, porém com brechas (mas isso é outro assunto). e que utilizam alguns de seus clientes como funcionários, que ao participarem dessa organização se sentem superiores aos demais clientes (aqui surge um pouco de preconceito, eu sei, mas fazer o que?)


Gestão Pública é a aplicação de métodos mais recentes na administração estatal, métodos que antes foram utilizados nas empresas.(http://www.gestaopublica.net/article_read.asp?id=97) - Quer dizer que utilizam conceitos ultrapassados? é isso ou entendi mal?


Administração pública é, em sentido pratico ou subjectivo, o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado, bem como das demais pessoas coletivas públicas (tais como as autarquias locais) que asseguram a satisfação das necessidades coletivas variadas, tais como a segurança, a cultura, a saúde e o bem estar das populações. (http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_P%C3%BAblica) - um bom começo, diz onde quer chegar porém falta o como (boa idéia para um proximo assunto 5W1H)


Pelo que estou vendo nas paginas que pesquisei, o assunto é bem amplo e não nada sintetizado para apresentar, então vou ter que pesquisar mais um pouco. Gostei, pelo que vi há pessoas dedicadas a discutir o assunto e tem várias vertentes a serem desenvolvidas, gostei.


bye, bye

PDCA

Considero essa ferramenta, um clara definição de gestão, ela é mais utilizada, ou melhor, conhecida, por aqueles que trabalham com sistemas de gestão relacionados com a ISO, porém essa é uma ferramenta que possibilita a gestão de qualquer negócio ou projeto.

O PDCA estabelece que para gerir algo é preciso seguir 4 etapas:

1- P (Plan) Planejar: estabelecer onde se que chegar - "o quê" e "como"

2- D (Do) Fazer: Colocar em pratica o que se planejou

3- C (Check) - Verificar: Comparar o planejado com o executado

4- A (Action) - Agir: Corrigir ou melhorar, a partir da comparação entre o real e o planejado é possivel identificar falhas ou pontos de melhorias.

Para implantação dessas melhorias ou correções de falhas , é preciso reinicar o cliclo, por isso que falamos que temos de girar o PDCA.

Sistema de Gestão Integrada

Há muitos anos as empresas vêm adotando as ferramentas de qualidade, como 5S, qualidade total, ISO 9000, para gerenciar seus negócios e adquirirem melhoria de desempenho dentro do mercado que atuam. Entretanto as exigências dos clientes atuais não se restringem apenas à questão relacionadas com o produto final, mas também com o processo de produção e as conseqüências dele para a sociedade. 

Desta forma as empresas viram a necessidade de gerenciar outros fatores como: questões ambientais e questões relacionadas com a qualidade de vida dos trabalhadores e profissionais envolvidos. 

Da mesma forma que o gerenciamento pela qualidade, esses fatores também tem que atender padrões já estabelecidos como normas ISO, e outras normas que sugiram dentro dos países, de forma geral, com o objetivo de garantir que as normas ambientais e as de respeito à saúde e segurança dos trabalhadores sejam respeitadas. 

Atualmente muitas empresas não estão utilizando somente o gerenciamento pela qualidade baseado na nas normas ISO 9000, baseiam-se também no gerenciamento ambiental, norma ISO 14001 e no gerenciamento da saúde ocupacional e segurança no trabalho, especificação OHSAS 18001, de forma integrada. É assim que surge o SGI, Sistema de Gestão integrada. 

O SGI visa o atendimento às normas de forma simultânea para os pontos comuns, compor exemplo, no processo de aquisição deve ser verificado tanto as especificações técnicas, como as especificações ambientais e de saúde e segurança no trabalho. E incluir os valores não contemplados em alguma norma de forma que sejam visto como um só processo de garantia de qualidade. 

Ressalto que o conceito de qualidade desta forma se amplia, pois o cliente não leva somente em conta as características do produto ou serviço, mesmo que esse já contemple um valor agregado. Ele também busca uma maior coerência ambiental e uma garantia que não está comprado de empresas que não respeitam os seus funcionários e o meio ambiente. 

Embora pareça utopia, ou até demagogia, pois algumas empresas utilizam essas ferramentas apenas para se destacarem no mercado, sem a real conscientização do assunto, é notório que é uma realidade que está se tornando cada vez mais presente na nossa sociedade. E mesmo não conseguindo fazer que o atendimento a esses requisitos seja algo decorrente de uma conscientização real dos nossos gerentes, só atendimento aos requisitos legais já é um grande passo, principalmente para o Brasil. 

Apresentação

A minha proposta com esse blog, é fazer um resumo das principais novidades ou não, relativas a gestão, quero com isso conhecer melhor esse conceito e partilhar com todos o que eu descubro.
abraços e espero que gostem


GESTÃO
O termo Gestão, segundo o dicionário Aurélio Buarque de Hollanda, quer dizer, “ato de gerir; gerência, administração”